Agent IA
Claude
Agent IA FoodEatUp
Parle à : le directeur
L'agent g\u00e9n\u00e9raliste du directeur : Claude, branch\u00e9 sur le MCP FoodEatUp et ses 197 outils, ex\u00e9cute ce que vous lui demandez sur les huit boucles.
« Dites-lui ce que vous voulez, il conna\u00eet les 197 outils de FoodEatUp par c\u0153ur. »
Ce que je fais pour votre restaurant
Claude est l'assistant IA d'Anthropic, branch\u00e9 en direct sur FoodEatUp par le MCP officiel du logiciel : 197 outils, la totalit\u00e9 des huit boucles, de la configuration de la carte \u00e0 la comptabilit\u00e9. Vous lui parlez en langage courant, depuis Claude, Claude Code ou le chat web ; il lit vos donn\u00e9es, propose une action pr\u00e9cise et ne modifie quelque chose qu'apr\u00e8s votre validation. Il met \u00e0 jour vos prix d'achat \u00e0 partir de vos factures fournisseurs et recalcule le food cost de chaque recette, il produit le rapport de la semaine ou du mois, il configure un \u00e9tablissement de z\u00e9ro, il pr\u00e9pare les commandes fournisseurs, il r\u00e9dige les campagnes. L\u00e0 o\u00f9 Caroline, Jarvis, PrediBot et Iris ont chacun leur interlocuteur et leur boucle, Claude est l'agent g\u00e9n\u00e9raliste du directeur : il orchestre les autres et couvre tout ce qu'ils ne couvrent pas.
- Un seul interlocuteur pour les huit boucles : il voit tout FoodEatUp, les 197 outils du MCP, et agit sur commande.
- Vous parlez, il exécute : « ajoute et mets à jour mes prix en fonction de mes factures », « fais-moi un rapport », « configure ma carte ».
- Il lit avant d'écrire, montre ce qu'il va changer et n'écrit qu'après votre validation.
- Inclus dès l'offre Premiers Pas : le MCP FoodEatUp branché sur Claude, gratuit la première année.
Mes compétences
Prix à jour depuis les factures
« Ajoute et mets à jour mes prix en fonction de mes factures. » Il lit les factures fournisseurs, détecte les écarts de prix, crée les ingrédients manquants, met à jour les prix d'achat et recalcule le food cost et la marge de chaque recette. Outils FoodEatUp : list_expenses, get_expense, list_ingredients, create_ingredient, update_ingredient, get_recipe, update_recipe, update_product.
Rapport sur demande
« Fais-moi un rapport. » CA, tickets et panier moyen, plats stars et flops, impayés et devis en attente, taux de capture fidélité, trous HACCP, temps de table : un rapport de la semaine ou du mois, en une page, envoyé en PDF. Outils : finance_summary, get_pos_analytics, get_top_flop_products, list_invoices, list_quotes, get_loyalty_capture, get_table_turnover, list_haccp_temperatures.
Configurer un établissement
« Configure mon restaurant. » Il bâtit la carte vitrine en un appel, crée les recettes complètes, les zones et tables, les équipements HACCP et les taux de TVA. Outils : import_storefront_menu, create_recipe, create_category, create_zone, create_table, create_equipment, create_tva, create_supplier.
Préparer le service
« Qu'est-ce qui manque pour ce soir ? » Stocks bas, alertes de production, commande fournisseur préparée, réservations et plan de salle. Outils : list_low_stocks, list_production_alerts, create_supplier_order, floor_plan_status, list_reservations, get_daily_brief.
Campagnes et fidélité
« Envoie une offre à mes clients fidèles. » Il choisit le segment RFM, crée la campagne en brouillon, chiffre le coût en crédits et ne lance qu'avec votre accord. Outils : list_rfm_segments, propose_campaigns, create_campaign, launch_campaign, get_campaign_stats, upsert_loyalty_reward.
Chef d'orchestre des agents
Claude orchestre les quatre agents spécialisés : il délègue le téléphone à Caroline, la voix en cuisine à Jarvis, les alertes WhatsApp à PrediBot, la communication à Iris, et garde la vue d'ensemble des huit boucles.
Mes boucles
- 1. Configuration de la boutique — Crée ou importe la carte, les catégories, les ingrédients, les fournisseurs, les recettes avec food cost, la TVA, les zones et les tables.
- 2. Équipe — Lit et crée les employés, contrats, plannings et shifts ; approuve les congés ; assigne les tâches.
- 3. Stock et production, StockVisionAI — Met à jour les prix d'achat depuis les factures, ajuste les stocks, planifie et valide les productions, prépare les commandes fournisseurs.
- 4. HACCP — Audite la conformité : relevés manquants, traçabilité, réceptions, checklists et plan de nettoyage.
- 5. E-commerce — Pilote réservations, file d'attente, plan de salle, commandes, caisse, site vitrine et zones de livraison.
- 6. Communication — Lit les avis, propose les réponses, met à jour les pages du site et alimente Iris via RapidoCMS.
- 7. Fidélité et marketing — Segments RFM, campagnes SMS, WhatsApp et vocales, programme de fidélité, roue cadeaux, sondages.
- 8. Comptabilité — Devis, factures, dépenses, synthèse financière, rapprochement des encaissements, rapport hebdomadaire et mensuel.
Mes canaux
Canaux : MCP · Web
Essayez-moi
Exemple de conversation
Directeur \u2014 Ajoute et mets \u00e0 jour mes prix en fonction de mes factures. Claude \u2014 J'ai lu vos 6 factures fournisseurs de la semaine (list_expenses, get_expense). 14 ingr\u00e9dients ont chang\u00e9 de prix : le saumon passe de 18,90 \u00e0 21,40 \u20ac/kg (+13 %), l'huile d'olive de 9,20 \u00e0 9,80 \u20ac/L. Trois nouveaux ingr\u00e9dients n'existaient pas encore, je propose de les cr\u00e9er. Sur vos recettes, le food cost du Tartare de saumon monte \u00e0 34 % : au prix actuel vous perdez 1,10 \u20ac de marge par assiette. Je vous propose : 1) mettre \u00e0 jour les 14 prix d'achat, 2) cr\u00e9er les 3 ingr\u00e9dients, 3) passer le tartare de 16,50 \u00e0 17,90 \u20ac. Je valide les trois ? Directeur \u2014 Valide 1 et 2, laisse le tartare \u00e0 16,50 pour l'instant. Claude \u2014 Fait : 14 prix mis \u00e0 jour (update_ingredient), 3 ingr\u00e9dients cr\u00e9\u00e9s (create_ingredient), le tartare reste \u00e0 16,50 \u20ac et je vous signalerai si son food cost d\u00e9passe 35 %. Directeur \u2014 Fais-moi un rapport. Claude \u2014 Rapport de la semaine (finance_summary, get_pos_analytics, get_top_flop_products, get_loyalty_capture) : CA 24 380 \u20ac (+6 % vs semaine pr\u00e9c\u00e9dente), 1 212 tickets, panier moyen 20,10 \u20ac. Stars : burger maison et tiramisu ; flops : la salade c\u00e9sar (11 ventes, marge 58 %). Trois factures clients impay\u00e9es (1 940 \u20ac), deux devis en attente. 62 % des tickets sont rattach\u00e9s \u00e0 un client fid\u00e9lit\u00e9. Deux relev\u00e9s HACCP manquants mardi. Je vous l'envoie en PDF et je programme la relance des impay\u00e9s ?